FILE 02  /  MISSION & TIMELINE

为银川造一座
可以反复来的会馆

红牛娱乐会馆从 2016 年起在西北做线下娱乐空间,2021 年完成银川旗舰场馆的整体升级。 4200 平方米里放下竞速座舱、电竞席位、能量吧台与社群空间,由 86 名同事负责让它们每天都正常运转。

  • 2016 起步年份
  • 4200㎡ 场馆营业面积
  • 86 运营与服务团队
  • 140 年度社群赛事场次

01 · 品牌主张

MISSION / 01—03

银川不缺逛街的地方,缺的是能把一场比赛当回事的场馆

2016 年我们在西北开始做线下娱乐空间时,想的就是这一件事:让喜欢赛车和对抗游戏的人, 不必只在手机屏幕里较劲。他们需要一个真实的地方,坐进去、戴上耳机、跑完一整圈, 然后拿到一个可以拿去比较的成绩。

所以场馆里的每一块区域,都是按「能不能真的比一场」来划的。竞速体验区的 24 台座舱连着 8 条赛道场景, 跑完一圈圈速直接进实时排行;电竞对战区的 60 个席位按 5v5 摆位, 旁边两块大屏让没上机的人也能看明白发生了什么。

这两件事说起来简单,做起来靠的是长期投入——设备要养护,赛道场景与赛事规则每年要重排, 第一次来的人得有人带着熟悉设备。我们把它当一门长生意做,而不是开一季就换地方。

「你离开的时候,手里应该有一个具体的成绩,而不是一张模糊的合影。」

抽象纵向光带与粒子纹理,暗示时间流动

02

从西北的第一批场地,到银川这座旗舰馆

点开任何一个阶段,可以看到那几年我们具体在做什么、为什么那么做。

品牌以线下娱乐空间运营为起点,在西北地区落地第一批场地。那时候设备数量远不如现在, 但有一条规矩从第一天就定下来了:比赛必须有记录,跑完必须能看到排名。

这条规矩后来决定了我们买什么设备、怎么排动线,也决定了我们愿意花多少人力在现场带新人。

这一年场馆做了整体升级:竞速座舱、电竞席位、能量吧台与社群空间第一次被放进同一层的连续空间里, 动线重新排过,选手和观众不再互相挡路。

升级之后,团体包场和小型赛事的接待能力明显提上来了——这也是现在 8 条赛道场景能同时轮转的前提。

赛事从最早零散的玩家约战,慢慢长成了三级结构:每周有周赛,每月有月赛,年底打年度总决赛。 加上社群空间每月 2 至 3 场的品牌活动,一年排下来大约 140 场。

新手引导时段也是在这个阶段固定下来的,到场的服务人员会先带你熟悉设备和规则,再上机。

场馆之外,我们和本地餐饮、影院与运动商户做了联合会员,目前覆盖 37 家。 会员权益在线上账户中心和现场服务台两种方式都能绑定。

这让「打完一场去哪吃饭」不用再临时决定,也把会馆接进了银川本地的周末动线里。

03

4200 平方米,按「能不能比一场」来分

空间不按面积平均切开,而是按使用强度排布:最吵的放最里,最需要停下来的靠外。

场馆内部开阔空间的广角氛围,红蓝灯带勾勒出各分区边界
竞速区与电竞区之间用灯带和隔声结构分开,观众可以在中间的通道同时看到两边。
Z—01

竞速体验区

24 台模拟竞速座舱沿弧线排列,8 条赛道场景可同时轮转,每一圈的圈速都进实时排行。

  • 座舱 24 台
  • 赛道 8 条
Z—02

电竞对战区

60 个对战席位按 5v5 阵型分排,两侧各一块观赛大屏,团队赛与个人赛两种赛制都跑得开。

  • 席位 60 个
  • 大屏 2 块
Z—03

能量吧台

设在竞速区与电竞区之间的通道口,是候场、复盘和等人时最自然的停留点。

  • 位置 场馆中轴
  • 功能 候场 / 复盘
Z—04

主题社群空间

每月 2 至 3 场品牌活动在这里落地,观赛、复盘会和小型发布都放在这块相对安静的区域。

  • 活动 每月 2—3 场
  • 用途 观赛 / 聚会
  • P场馆配备 220 个停车位,其中 18 个为新能源充电车位。
  • T场馆周边 3 公里内覆盖 12 条公交线路与 2 条地铁接驳线。
  • R比赛日与非比赛日采用不同动线,团体到场走独立入口。

04

86 名同事,四个岗位各管一段

把鼠标停在任意一条上,可以看到这个岗位每天具体在做什么。

  • 现场服务 42 人

    负责新手引导时段的设备调试与规则讲解、比赛日秩序维护、包场接待与安全提示。

  • 技术运维 18 人

    负责座舱与对战设备养护、计分与排行系统稳定,以及每年一次的赛道场景库和赛事规则手册更新。

  • 社群运营 16 人

    负责周赛月赛的排期与报名、年度总决赛筹备、每月两到三场品牌活动,以及 37 家联合会员商户的日常对接。

  • 客服 10 人

    按服务清单与账户设置两条线分流响应,工作时段 9:00—21:00,平均首次响应约 3 分钟。

工作人员在设备前操作与检查的背影视角,画面中没有可辨识的面部特征
比赛日开始前一小时,技术运维会走完一遍全部座舱与席位。

05

赛事不是活动,是这座场馆的日常排期

从每周一次的排位,到年底的年度总决赛,路径是公开的,谁都可以从周赛打起。

  1. TIER 01

    周赛

    每周固定开赛,竞速与电竞两条线并行。名次进当月积分,是所有人进入体系的起点。

  2. TIER 02

    月赛

    当月周赛积分靠前的选手进入月赛,竞速按圈速、电竞按赛制排名,赛后开放观赛席位。

  3. TIER 03

    年度总决赛

    一年一度的收口赛事,竞速与电竞各自产生年度名单,赛事进展会整理在行业观察栏目里。

场馆之外,社群还在延伸

联合会员目前覆盖本地 37 家餐饮、影院与运动商户,会员权益可通过线上账户中心或现场服务台绑定。 场馆还会与 6 家电竞设备品牌、4 家能量饮品品牌保持长期供应合作,设备与耗材的更新节奏因此稳定。

过去一年场馆接待访客约 21 万人次,会员年度复购率约 68%——对一座必须靠回头客撑起来的场馆来说, 这个数字比单日客流更说明问题。

  • 37家联合会员商户
  • 68%会员年度复购率
  • 21万年均接待访客
  • 10家长期供应合作品牌

06

看得见的规矩,才叫规矩

场馆的日常运营有一份固定的检查清单,也从外部拿过一些认定,这两件事我们都愿意公开。

  • CERT—01

    ISO 9001 质量管理体系认证

    覆盖设备养护、现场服务流程与投诉处理环节,场馆每年按体系要求复核一次执行情况。

  • CERT—02

    银川市体育产业示范单位

    由本地主管部门评定,认可场馆在群众体育赛事组织与场地开放方面的持续投入。

  • OPS—01

    赛道场景与规则手册年度更新

    竞速赛道场景库和电竞赛事规则手册每年更新一次,更新记录会在行业观察栏目同步。

先来看一眼,再决定要不要常来

第一次到场的访客可以走新手引导时段,由现场服务人员协助完成设备与规则熟悉。 对账户档位或上月记录有疑问,答疑中心整理了 126 条解答供你直接查。